Ouvrir un bureau de tabac sans acheter trop de verre en gros

La plupart des nouveaux propriétaires de bureaux de tabac n'échouent pas parce qu'ils achètent trop peu de verre en gros. Ils échouent parce qu'ils achètent trop de verre inadapté, puis confondent un stock à rotation lente avec une “profondeur de marque”.”

Je commencerai par l'aspect négatif : votre toute première commande de verre en gros n'est pas un test de caractère. Il s'agit d'un examen de contrôle de la trésorerie.

Acheter beaucoup moins de verre.

Cela semble ennuyeux, surtout lorsque la brochure d'un vendeur vous balance des bols de 14 mm, des bols de 18 mm, des gobelets, des recycleurs, des récupérateurs de cendres, des appareils à thème, des bangers en quartz, des perles de terp, des plateaux en silicone et des “packs de démarrage”, comme un aboyeur de cirque avec un compte de produits. Pourtant, j'ai vu beaucoup de propriétaires de fumoirs débutants confondre l'abondance esthétique avec la discipline de vente, et cette erreur se manifeste rapidement : étagères sales, UGS mortes, capital endommagé, et un magasin qui semble “plein” alors que la caisse reste mince.

La pression fédérale et régionale n'est pas non plus théorique. La FDA affirme que les détaillants qui commercialisent des produits du tabac doivent se conformer aux politiques gouvernementales, notamment aux contrôles de l'âge et à l'obligation de vendre à plus de 21 ans, tandis que le ministère de la justice et la FDA ont annoncé qu'ils exerceraient une pression sur plusieurs agences en juin 2024 pour faire appliquer la loi et cibler la distribution et la vente illégales d'e-cigarettes. Ce même communiqué du DOJ fait état de plus de 1 100 lettres d'alerte de la FDA et d'amendes civiles à l'encontre de plus de 55 fournisseurs et 140 détaillants liés à des articles de cigarette non approuvés. Votre mur de verre peut sembler séparé de tout cela. Ce n'est pas le cas de votre licence d'entreprise.

Ouvrir un bureau de tabac sans acheter trop de verre en gros

Le premier mensonge que les nouveaux propriétaires croient concernant le verre en gros

Le mensonge initial est basique : “J'ai besoin d'un grand mur pour que les consommateurs me fassent confiance”.”

Non. Vous avez besoin d'une surface murale qui se transforme.

Le client d'un magasin de tabac n'examine pas votre facturation en gros. Il examine la forme, le coût, la fonction, la couleur et la confiance. Si l'étagère contient 80 articles, mais que la moitié d'entre eux sont des verres fragiles et uniques sans acheteur apparent, le consommateur sent le désordre, pas l'autorité. L'acheteur professionnel le voit beaucoup plus rapidement : le financement est pris au piège dans les bongs en verre à rotation lente, tandis que les documents roulants, les articles moins lourds, les plateaux, les moulins, les bols, les tiges de descente et les pièces de rechange se vendent tranquillement mieux que les “articles d'appel”.”

Et oui, le problème des pièces de déclaration se pose. Mais pas au volume d'ouverture.

Voici la réalité : le verre en gros est un produit psychologiquement dangereux. Il se photographie bien, s'empile difficilement, se casse facilement, diffère énormément en termes de qualité et incite les propriétaires à acheter “étonnant” au lieu d'acheter “reproductible”. Un magasin peut vendre un gobelet à tête bruyante et se sentir brillant. Puis le deuxième reste sur le carreau pendant 71 jours.

Ce n'est pas du merchandising. C'est jouer avec l'espace en rayon.

Commencez par le test des 30 jours, pas par le rêve de l'annuaire

Lorsque j'élabore le plan d'inventaire d'un magasin de tabac, je ne commence pas par les minima des fournisseurs. Je commence par un test d'étalage de 30 jours.

L'ordre d'ouverture doit répondre à trois demandes :

Qu'est-ce qui se vend à $12-$ 25 ? Qu'est-ce qui coûte $35-$ 70 ? Qu'est-ce qui offre plus de $90 sans prise en main ?

C'est tout.

Les premiers mois ne servent pas à prouver que vous avez du goût. Il s'agit d'établir une carte des ventes. Vous souhaitez savoir si les clients de votre quartier achètent des tuyaux manuels de base, des gobelets portatifs, des bols de remplacement, des récupérateurs de cendres ou des mèches avant d'investir de l'argent dans des variantes profondes. Le propriétaire qui achète 12 couleurs d'un même équipement avant de connaître les besoins locaux n'est pas “préparé”. Il a recours à l'effet de levier.

Un mélange de départ plus propre se présente comme suit : verre de remplacement en premier, canalisations d'entrée en deuxième, canalisations d'eau à mi-chemin en troisième, verre de qualité supérieure en quatrième. Les articles de remplacement sont ennuyeux jusqu'à ce que vous les voyiez payer des frais de location. Un consommateur qui abîme un plat en a besoin aujourd'hui ; un client qui cherche un recycleur $180 pourrait avoir besoin de trois vues, de deux chèques de paie et du point de vue d'un ami.

C'est pourquoi un petit accessoire comme un bol de bong en borosilicate avec poignée en forme de champignon Il peut être plus judicieux d'ouvrir le stock qu'un grand trophée à étagères de plus. Il s'agit d'une question typique. Les problèmes typiques se déplacent.

Ouvrir un bureau de tabac sans acheter trop de verre en gros

Les mathématiques ennuyeuses qui sauvent un nouveau magasin de tabac

Voici la formule d'achat que j'utilise pour une première commande de verre en gros :

60% utilité rapide 25% stock visuel à mi-parcours 10% sujets de conversation de premier ordre 5% trucs étranges expérimentaux

Des marchés bizarres. Parfois.

Cependant, les produits bizarres doivent mériter leur plan budgétaire, et non le dominer. Si vous ouvrez un magasin de tabac et investissez comme un collectionneur, vous gérerez certainement l'entreprise comme un collectionneur : fier, sous-liquide et tranquillement frustré lorsque les consommateurs continuent d'acheter les choses fondamentales.

La variation sensible est plus dure. Pour chaque dispositif d'amorce de coût, je veux de nombreux bols de remplacement. Pour deux bongs en verre, je veux des downstems, des toboggans, des présentoirs, des bouchons de nettoyage et des accessoires peu coûteux suffisamment proches de la caisse pour augmenter la valeur de la commande ordinaire. A Bol en borosilicate de style Paul Frank n'est pas seulement un bol ; c'est une passerelle pour les achats répétés entre “j'ai cassé quelque chose” et “je reviendrai peut-être ici une fois de plus”.”

La meilleure stratégie de vente de verre en gros pour les bureaux de tabac n'est pas d'augmenter le nombre d'unités de stock. Il s'agit de moins d'hypothèses.

Ce à quoi ressemble vraiment l'achat excessif

L'achat excessif ne signifie pas toujours l'acquisition d'un grand nombre d'appareils. Souvent, il s'agit d'acquérir beaucoup trop de points de vue.

8 béchers pratiquement identiques. 4 appareils originaux dont les tarifs ne sont pas clairs. 10 attrape-cendres luxueux, mais pas de diapositives de remplacement économiques. Une étagère étonnante, certes. Mais le mauvais support.

Et les dégâts s'aggravent.

Le verre a des coûts cachés : dommages dus à l'expédition, couleurs mortes, emballage désagréable, perte de manipulation par le consommateur, nettoyage des rayons, temps d'explication du personnel et stress lié au taux de remise après 45 à 60 jours. Si votre commande de verre en gros n'a pas d'approche de démarque, vous n'avez pas d'approche d'achat. Vous avez de l'espoir avec le papier bulle.

J'aime ouvrir des sélections où chaque pièce a sa place. Les ensemble cendrier et bol en corne forte a une fonction différente de celle d'une diapositive standard : il s'agit d'un produit d'appel pour le client qui possède actuellement une conduite d'eau et qui souhaite une filtration ou une remise à neuf. C'est une voie bénéfique. Mais si vous l'achetez avant de stocker les produits de remplacement simples, vous construisez le toit avant le sol.

La carte d'achat du verre en gros à 3 niveaux

Les niveaux d'utilisation. Pas de sentiments.

Taux d'approvisionnementVente au détail régulière VariétéDroit d'ouvertureGuide d'achatMenace Overstock
Verre de remplacement utilitaire$8-$25Bols, toboggans, tiges descendantes, petits pipelinesAcquérir plus largement, réapprovisionner rapidementRéduit
Conduites principales$35-$85Béchers, tubes droits, bongs compactsAcheter superficiel à desseinOutil
Puits de forage et de pétrole$45-$120Plates-formes pétrolières Dab, recycleurs, plates-formes de percussionAchat en fonction de la demande locale et non de l'engouement pour les cataloguesMoyenne-élevée
Verre esthétique de première qualité$120+Supports de présentation, sujets de conversationObtenez d'abord 1 à 2 appareilsHaut
Verre fantaisie/à thèmeVariableImpulsion, présent, contenu des médias sociauxCap à 5% de l'ordreExtrêmement élevé

Le tableau n'est pas idéal, mais il est honnête. L'inventaire d'ouverture de votre bureau de tabac doit se comporter comme un test de laboratoire : variables régulées, mouvements quantifiables, réapprovisionnements ordonnés.

Par exemple, un Bong à bec bad skull de 11 pouces peut servir d'ancrage visuel en milieu de gamme, car les dimensions, la forme et le motif sont compréhensibles. Toutefois, je ne fermerais certainement pas la porte à six d'entre eux, à moins de disposer d'informations sur les ventes locales. Un ou deux ? Pénalité. Une pile d'exemples ? C'est un stock d'ego.

La chaleur légale modifie la façon dont vous acquérez, même si vous ne faites que vendre du verre

C'est là que les propriétaires deviennent négligents. Ils affirment : “Je ne fais que commercialiser du verre.” Les autorités de contrôle, les propriétaires fonciers, les organismes de remboursement, les compagnies d'assurance et les commissions locales d'aménagement du territoire ne verront peut-être pas votre service d'un si bon œil.

En mai 2024, la ville de New York a déclaré que sa première semaine d'opération “Cadenas pour protéger” avait permis d'inspecter 150 établissements, de mettre sous scellés 75 magasins de tabac et de cannabis illégaux, de publier 3 878 procès-verbaux d'infraction et d'évaluer plus de $5,9 millions d'euros de pénalités. Il ne s'agit pas d'une histoire d'épouvante sur un site de blog. C'est le bureau du maire qui a publié les résultats de l'application de la loi.

Attachez actuellement les points. Si votre magasin est désordonné en ce qui concerne le contrôle de l'âge, l'approvisionnement en articles, l'étiquetage, les factures et les techniques d'exposition, votre surface murale en verre fait partie d'une photo de menace plus large. Le problème n'est pas de savoir si un gobelet est illégal. Le problème est de savoir si le magasin ressemble à un marchand spécialisé certifié ou à un refuge du marché gris, où l'argent liquide est abondant et peu rigoureux.

Reuters a rapporté en avril 2024 que les organisations de marijuana étaient toujours confrontées à des frictions financières puisque la marijuana restait illégale au niveau fédéral, contraignant plusieurs chauffeurs à s'exposer à des liquidités et à la menace d'infractions pénales qui y est associée. Cette situation est importante même pour les exploitants de fumeries de proximité, car les propriétaires et les institutions financières n'apprécient pas l'incertitude. Ils l'apprécient. Ils la limitent. Ils posent des questions plus tard.

Alors oui, votre magasin de tabac en gros a des problèmes de facturation. Maintenez-le en ordre. Maintenez-le déductible. Gérer les dossiers des fournisseurs. Maintenir la conformité de l'usage pour adultes et des produits du tabac à la différence de la vente de produits en verre. Et ne laissez pas un fournisseur vous convaincre d'acheter des produits non étiquetés, des boîtes à mystères qui génèrent plus de questions que de marge.

La ligne directrice pour les commandes renouvelées : Laisser les clients choisir avec de l'argent

Votre meilleur client n'est pas vous. C'est l'imprimante de reçus.

Au bout de trente jours, répartir chaque verre en gros SKU dans quatre conteneurs :

Commander à nouveau tout de suite Commander plus tard Réduction de prix et départ Ne plus jamais acheter

Impitoyable ? Très bien.

Une UGS qui se vend quand est intrigante. Un article qui se vend deux fois est un candidat. Une UGS qui se vend de manière répétitive sans description du personnel gagne de l'espace en rayon. La première erreur consiste à considérer tous les produits offerts comme des champions. Il arrive qu'un produit soit proposé parce qu'il a été vendu à un prix trop bas, qu'il a été trop exposé ou qu'il a été acquis par un client inhabituel. Ne développez pas un réassort autour d'une anecdote bruyante.

C'est là que les pipelines de verre en vrac peuvent soit vous protéger, soit vous enterrer. L'achat en masse n'a de sens que si l'UGS a réellement fait ses preuves. Si vous présumez, l'achat en masse n'est qu'une plus grosse erreur à un coût de système bien plus élevé.

Le déclencheur de réapprovisionnement le plus simple est le suivant : lorsqu'une UGS utilitaire est vendue à 50- 60% de sa quantité initiale en 21- 30 jours, il faut la réapprovisionner avant que le rayon ne soit trop étroit. Lorsqu'une UGS de coûts stagne en 45 jours, il faut la déplacer, l'emballer, l'escompter ou cesser d'y croire.

Les Dab Rigs exigent leur propre discipline en matière de plan de dépenses

Les appareils de dab séduisent les nouveaux propriétaires parce qu'ils ont l'air perfectionnés. Percs, recyclers, spinning pieces, Swiss styles, poker-face styles - tous visuellement bruyants, tous très faciles à sur-acheter.

Cependant, les clients de la dab ne constituent pas un seul et même type de clientèle. Certains souhaitent un produit bon marché et fonctionnel. D'autres souhaitent une ingénierie du verre. D'autres veulent un objet de table. Certains posent des questions auxquelles votre équipe n'est peut-être pas prête à répondre. Si l'employé ne peut pas expliquer pourquoi un perc est important, le matériel n'est qu'une décoration coûteuse.

Perceuse suisse de 10 pouces bien huilée appartient au groupe des “clients éclairés”. A banc d'essai de l'impassibilité tournoyante appartient à la catégorie “accroche esthétique”. Travail différent. Différents clients. Logique de réorganisation différente.

Ne les mélangez pas dans un même seau mental appelé “engrenages”. C'est exactement comme cela que commence l'achat excessif.

Ouvrir un bureau de tabac sans acheter trop de verre en gros

Le problème des conditions d'utilisation des distributeurs est plus important que le battage médiatique des fournisseurs

Un bon distributeur de verre en gros ne se contente pas de fournir une grande brochure. Il vous aide à acquérir des lots plus petits, plus propres et reproductibles.

Posez ces questions avant d'ouvrir la commande :

Est-il possible de commander à nouveau des pièces uniques ou des petits paquets ? Quelle est la fenêtre de réclamation en cas de rupture ? Les dimensions, la taille des joints et les spécifications du produit sont-elles clairement indiquées ? Les photos des articles correspondent-elles à l'article expédié ? Les best-sellers se transforment-ils en fonction des saisons ? Puis-je obtenir des factures avec des noms d'UGS clairs ?

Ce dernier point semble ennuyeux. Ce n'est pas le cas. Une nomenclature bien ordonnée des UGS facilite la gestion de votre point de vente, la formation de votre personnel, l'établissement de la feuille de réapprovisionnement et l'examen des cambriolages. Si votre système d'approvisionnement indique “outil à point bleu”, vous ne gérez pas un magasin, mais un espace de réflexion.

De même, méfiez-vous du fournisseur qui vous demande “plus de variété” avant de vous interroger sur la taille de votre magasin, la communauté, le consommateur cible, l'échelle des coûts et le montant de l'ouverture. Ce vendeur ne vous aide pas à ouvrir un magasin de tabac. Il s'aide lui-même à écouler ses stocks.

Une structure d'ordre d'ouverture plus intelligente

Je préférerais voir un nouveau propriétaire ouvrir avec 40 UGS de verre contrôlées plutôt que 140 UGS déconcertantes. Le magasin sera plus soigné, le personnel apprendra certainement plus vite, les commandes seront plus claires et l'argent liquide restera certainement en vie pour les deuxième et troisième cycles d'achat.

Voici une structure pratique :

30% bols, toboggans, tiges de descente et petits verres de substitution 20% tuyaux à main et verre à impulsion à faible coût 20% béchers compacts et tubes droits 10% collecteurs de cendres et dispositifs de filtration 10% plates-formes de forage et puits de pétrole 5% pièces visuelles à thème 5% achats expérimentaux

S'agit-il d'un phénomène mondial ? Non. Une communauté universitaire, une bande de vacanciers, un magasin de vape à la campagne et un magasin de tabac urbain de proximité se comportent tous de manière différente. Mais en tant que point de départ, il oblige à la retenue. Et la restriction est ce que la plupart des premiers clients n'ont pas.

L'étape la plus importante n'est pas “obtenir un prix bas”. Il s'agit de “récupérer”. Si une UGS est manquante, pouvez-vous l'escompter sans réduire la marge ? Le personnel peut-il la clarifier ? Peut-elle être regroupée ? Peut-elle rester en place sans donner l'impression que le rayon est périmé ? Sinon, achetez-en un.

QUESTIONS FRÉQUEMMENT POSÉES

Combien de verre en gros dois-je acheter avant d'ouvrir un bureau de tabac ?

Un tout nouveau bureau de tabac doit obtenir suffisamment de verre en gros pour tester la demande pendant 30 jours, mais pas assez pour remplir chaque étagère en permanence. Une commande d'ouverture contrôlée doit donner la priorité au verre de substitution à rotation rapide, aux pipes à eau compactes et à une poignée d'articles esthétiques de qualité supérieure, tout en conservant des liquidités pour les commandes ultérieures.

En ce qui concerne la méthode, je préfère voir une commande initiale répartie entre des pièces utilitaires, des verres d'entrée, des gobelets de milieu de gamme, des récupérateurs de cendres et quelques petits appareils à huile plutôt qu'un grand mur de bongs en verre qui n'ont pas fait leurs preuves. Votre premier mois doit produire des données, pas des dettes.

Quel est le marché du verre de gros le plus rapide dans un tout nouveau bureau de tabac ?

Le verre en gros qui se vend le plus rapidement dans un tout nouveau magasin de tabac est généralement le stock de produits de substitution fonctionnels : bols, diapositives, downstems, petites pipes à main et pipes à eau bon marché. Ces articles répondent aux besoins immédiats des consommateurs, réduisent la résistance aux coûts et favorisent les visites répétées bien mieux que les articles surdimensionnés de qualité supérieure.

Les choses ennuyeuses sont souvent le moteur du profit. Le verre coûteux peut susciter l'intérêt, mais le verre de substitution crée la routine. Et la routine vaut mieux que les applaudissements.

Comment ouvrir un bureau de tabac sans acheter à outrance ?

Pour ouvrir un magasin de tabac sans faire d'achats excessifs, commencez par un mélange superficiel d'UGS, suivez les ventes à 30 jours, limitez les articles expérimentaux et réorganisez les commandes juste après que les consommateurs ont réellement besoin de ces articles. Restez à l'écart des offres groupées de fournisseurs qui vous obligent à acheter un grand nombre d'articles comparables avant de connaître votre échelle de prix régionale.

La tâche du propriétaire n'est pas d'impressionner le fournisseur. Le travail du propriétaire consiste à faire circuler l'argent. Acquérir du verre en gros pour les magasins de tabac comme si chaque centimètre carré d'étagère payait des frais de location, car c'est le cas.

Les pipelines de verre en vrac sont-ils une excellente idée pour une première commande ?

Les pipes en verre de masse sont un excellent concept lorsque le style, le facteur coût et les besoins du client sont clairement établis. Pour une toute première commande, l'achat en gros doit être limité à des produits simples, à faible prix et à rotation rapide, plutôt qu'à des modèles uniques ou à des articles coûteux dont la vente est imprévisible.

La masse réduit le prix unitaire, mais elle multiplie aussi les erreurs. Une mauvaise UGS achetée en gros n'est pas une bonne affaire. Il s'agit d'un problème d'espace de stockage avec un code-barres.

Dois-je d'abord acheter d'autres bongs ou d'autres accessoires ?

Un tout nouveau magasin de tabac doit généralement commencer par acheter davantage d'appareils et de verre de remplacement, puis inclure les bongs dans une profondeur réglementée. Les accessoires permettent de résoudre rapidement les problèmes des clients, de favoriser les ventes répétées et de garantir le flux de trésorerie, tandis que les bongs ont besoin de plus d'espace, d'un traitement plus important et d'une prise de décision plus lente de la part des consommateurs.

Une belle surface murale de bong donne au magasin une impression d'authenticité. Cependant, les bols, les glissières, les tuyaux de descente, les collecteurs de cendres et les accessoires de nettoyage font généralement un travail économique discret.

Quelle est la plus grande erreur dans la préparation de l'inventaire d'un magasin de tabac ?

L'erreur la plus importante dans la préparation du stock d'un magasin de tabac est de confondre variété et technique. Les nouveaux propriétaires achètent généralement beaucoup trop de pièces de verre comparables, trop d'articles à prix coûtant ou trop de nouveautés avant d'avoir compris le taux de vente du quartier, le budget des consommateurs et le calendrier de réapprovisionnement.

Une boutique plus intelligente a l'air éditée. Elle a des actions sur les coûts, des classifications claires, des remplacements très faciles, quelques accroches esthétiques et un acheteur qui n'est pas terrifié à l'idée de dire non.

Construire la surface de la paroi en verre comme un acheteur et non comme un suiveur

Ouvrir un magasin de tabac ne consiste pas à posséder la plus grande surface de verre en gros de la communauté. Il s'agit de construire un mur qui convertit, vous apprend ce que la communauté désire et vous laisse suffisamment d'argent pour en acquérir d'autres lorsque les champions se dévoileront.

Début étroit. Suivi difficile. Commander rapidement. Éliminez les UGS à faible rotation sans sentiment.

Et lorsque vous choisissez le verre en gros d'un magasin de tabac, choisissez des pièces qui fonctionnent : remplacement, vente d'entrée, vente incitative, point d'ancrage de l'étalage ou expérience évaluée. Tout le reste n'est que décor et inventaire.

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