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Beschaffung im Inland vs. Beschaffung in China für Glasgroßhandelsprogramme
Den Käufern wird gesagt, dass Glasgroßhändler für den Wohnbereich höchste Qualität und beste Preise bieten, während chinesische Glashersteller erschwingliche Preise und große Mengen liefern. Das klingt plausibel. Es reicht jedoch nicht aus, um ein Großhandelsprogramm zu ruinieren.
Meiner ehrlichen Meinung nach ist der Standort des Lieferanten so gut wie nie der entscheidende Faktor. Die Komplexität des Artikels, die Prognosegenauigkeit, die Lagerumschlagshäufigkeit, das Konformitätsrisiko, das Verpackungsdesign und die Fähigkeit des Einkäufers, die Qualität aus der Ferne zu steuern, spielen eine weitaus größere Rolle.
Bezahlbar kann es durchaus geben.
Ein Angebot, das im Werk um 28% niedriger erscheint, kann letztendlich über den Endverbraucherpreisen liegen, sobald Frachtkosten, Bearbeitungsgebühren, Zollabfertigung, Bewertung, Bruchschäden, Finanzierung, Ersatzlieferungen und Preisnachlässe auf Lagerbestände in dieselbe Kalkulation einbezogen werden.
Was vergleichen wir denn nun eigentlich?
Eine sinnvolle Beschaffungsstrategie für Glas im Großhandel wägt die Gesamtkosten bis zur Anlieferung und das operative Risiko auf SKU-Ebene gegeneinander ab. Sie beschränkt sich nicht darauf, zwei Angebote verschiedener Hersteller zu vergleichen und die Tabelle als fertiggestellt zu betrachten.
Die eigentliche Entscheidung ist, mit welcher Art von Scheitern du umgehen kannst
Inländische und importierte Programme scheitern auf unterschiedliche Weise.
Ein Fachhändler für Wohnbereichsprodukte könnte Kosten veranschlagen, die deutlich weniger Spielraum für die Margen des Händlers und des Einzelhändlers lassen. Die Produktionskapazitäten können begrenzt sein. Spezielle Glasbearbeitungstechniken, aufwendige Farbaufträge und arbeitsintensive skulpturale Elemente lassen sich möglicherweise nur schwer in industriellen Mengen beschaffen.
Die Produktion im Inland kann jedoch in der Regel die Kommunikationsschleifen verkürzen, Werksbesichtigungen vereinfachen, Mindestbestellmengen senken und schnellere Korrekturen ermöglichen, wenn ein Fugenmaß, die Wanddichte, die Platzierung des Logos oder eine Behältereinlage nicht korrekt ist.
Die Beschaffung in China weist das gegenteilige Profil auf. Qualifizierte Fabriken sind in der Lage, eine große Produktvielfalt, maßgeschneiderte Glasherstellung, wiederkehrende Farbvarianten, von Hand aufgebrachte Details, Formteile und die Gestaltung der Verpackung zu gewährleisten. Dennoch muss der Kunde mit längeren Produktionszyklen, Seetransporten, der Prüfung von Sonderanfertigungen, der Fernüberwachung der Qualität und der Bindung von Barmitteln rechnen, bevor die Produkte verkaufsfähig sind.
Diese Unterscheidung verändert die Schätzung.
Betrachten wir ein einfaches Volumenprodukt wie beispielsweise ein 11,5-Zoll-Auspuffrohre mit doppeltem „Bullet“-Design und geradem Rohrverlauf. Sobald die Abmessungen, die Glasdichte, die Fugenfestigkeit, die Ausrichtung des Perkolators, die Gestaltung des Logos und die Produktverpackung feststehen, könnte das Produkt für eine absehbare Produktion im Ausland geeignet sein.
Vergleichen Sie dies nun mit dem EG-60 Borosilikat-Rig mit Riff-Motiv, ein 9,8 Zoll großes, 650 Gramm schweres Design mit von Hand aufgebrachten Meeresmotiven und einem 14-Millimeter-Steckstück. Das bekannte Design erfordert deutlich mehr Arbeitsaufwand, bietet noch mehr optische Variationen, enthält noch mehr empfindliche Details und weist mehr Bewertungskriterien auf als ein einfacher Tubus.
Das Herkunftsland hat sich eigentlich nicht geändert. Die Gefahr hingegen schon.
Was Ihnen inländische Glasgroßhändler wirklich bieten
Die Beschaffung im privaten Bereich ist nicht automatisch gleichbedeutend mit einer besseren Fertigungsqualität. Was sie jedoch bietet, ist Kosteneinsparung.
Es verkürzt den Zeitraum zwischen der Erfassung eines Problems und der Einleitung einer Korrekturmaßnahme. Es verkürzt die Nachschubzeit. Es reduziert die Lagermenge, die ein Einkäufer vorhalten muss, bevor er Rückmeldungen vom Markt erhält.
Das hat einen echten wirtschaftlichen Nutzen für völlig neue Layouts.
Es ist zu erwarten, dass ein Großhändler sechs Farbtöne eines Accessoires auf den Markt bringt, das mit dem EGA10 Borosilikat-Ascheauffangbehälter mit hellem Horn. Die aktuelle Produktvariante verfügt über ein 14-Millimeter-90-Grad-Gelenk und ist in verschiedenen Farbtönen erhältlich.
Die operative Frage ist nicht nur, ob ein chinesisches Werk die Produkte zu deutlich geringeren Kosten herstellen kann. Das ist höchstwahrscheinlich der Fall.
Die weitaus besseren Fragen lauten:
Welche Farben lassen sich tatsächlich gut verkaufen?
Wird die 90-Grad-Konfiguration den Anforderungen des Kundenstamms des Anbieters entsprechen?
Wie viele Einheiten können nachbestellt werden, bevor ein Lagerengpass sichtbar wird?
Was passiert, wenn eine Farbe doppelt so viele Verkäufe generiert wie die anderen?
Ein inländischer Anbieter mit einer Mindestbestellmenge von 100 Einheiten und einem Nachschubzyklus von drei Wochen könnte besser abschneiden als ein ausländischer Lieferant mit einer Mindestbestellmenge von 600 Einheiten und einem Nachschubzyklus von 75 Tagen, selbst wenn der Preis des inländischen Anbieters deutlich höher ist.
Das Angebot verändert die Materie.
Die Eigenproduktion kann darüber hinaus für die Pilotfertigung, Ersatzteile, kurzfristige Saisonprogramme, Messemuster, kleinere Kooperationen mit Künstlern sowie margenstarke Artikel genutzt werden, bei denen die Zeitkosten für die Bereitstellung höher sind als die Arbeitskosten.
Allerdings gibt es hier eine bittere Wahrheit: “Vor Ort hergestellt” ist keine Entschuldigung für eine mangelhafte Prozesskontrolle. Ein benachbarter Ofen kann dennoch unregelmäßige Verbindungsstellen, mangelhafte Glühung, ungleichmäßige Wanddicke, falsch ausgerichtete Befestigungen oder Verpackungen produzieren, die einer Fallprüfung nicht standhalten.
Nähe fördert die Verbesserung. Sie führt jedoch nicht zu Kompetenz.
Wo chinesische Glashersteller nach wie vor einen Vorteil haben
China ist nach wie vor fest in der amerikanischen Beschaffungskette verankert, da sein Produktionssystem umfassender ist als das der.
Die Importe der Vereinigten Staaten aus China beliefen sich im Jahr 2024 auf rund $440,3 Milliarden, gegenüber $427,2 Milliarden im Jahr 2023. Das entspricht einem Wachstum von etwa 3,1% trotz Zöllen, politischem Druck und jahrelanger Bemühungen um eine Diversifizierung der Lieferketten.
Der Grund dafür ist nicht schwer zu verstehen. Die Einkäufer erwerben Zugang zu Lieferantenportfolios, Fachleuten für Dekoration, Herstellern von Formen und Schimmel, Verpackungsanbietern, Teilewerkstätten, Frachtkonsolidierern und Exportstrukturen – und nicht nur zu kostengünstigen Arbeitskräften für Heizungsanlagen.
Für stabile Glasgroßhandelsprogramme lässt sich ein solches Umfeld im Inland nur schwer nachbilden.
Gestaltete Layouts wie das EG-35 11,5-Zoll-Wig-Wag-Geschossrohr die Einstufung in eine nützliche Kategorie. Die Grundgeometrie ist wiederholbar, während die optische Gestaltung für eine optische Unterscheidbarkeit sorgt. Ein kompetentes internationales Programm kann die Kosten für Planung, Ausstattung und Bewertung auf ein ausreichendes Volumen verteilen, um den Listenpreis wirtschaftlich tragbar zu halten.
Weitaus mehr skulpturale Produkte, darunter ein Einfarbiges Kaktus-Rig aus Borosilikatglas, wodurch der Vorteil noch stärker bei spezialisierten Arbeitskräften zum Tragen kommt. Zahlreiche Anbauteile, Farbgleichmäßigkeit, handgefertigte Details und aufwendige Verpackungen führen zu einer Kostenstruktur, die sich bei kleinen Serien für den privaten Gebrauch nur schwer nachbilden lässt.
Die Beschaffung von Arbeitskräften in China funktioniert am besten, wenn vier Bedingungen erfüllt sind:
Der Stil ist ausgereift.
Die Nachfrage ist vorhersehbar.
Der Käufer kann ein beträchtliches Volumen aufbringen.
Die Spezifikation ist so ausführlich beschrieben, dass höchste Qualität nicht von einer mündlichen Auslegung abhängt.
Werden diese Probleme übersehen, schwinden die im Kostenvoranschlag veranschlagten Einsparungen allmählich.
Der Preis der Produktionsstätte entspricht nicht den Kosten frei Haus
Ich vermute, dass es sich um Beschaffungsgespräche handelt, bei denen die Gerätekosten im Vordergrund stehen.
Ein Angebot für den Privatkundenmarkt könnte bei $22 pro Einheit liegen. Ein Angebot aus China könnte bei $13,80 liegen. Theoretisch scheint die Offshore-Option Einsparungen in Höhe von $8,20 bzw. 37% zu ermöglichen.
Das ist Fabrikmathematik. Es ist keine Programmiermathematik.
Ein umfassendes Modell zur Ermittlung der Gesamtkosten sollte Folgendes umfassen:
- Artikelpreis und Designgebühren
- Schimmelpilze, Werkzeuge und Musterzüchtung
- Exportkartons und Sicherheitseinlagen
- Landtransport zum Hafen
- Versicherungspolice für Produkte und Fracht
- Zollabfertigungs- und Warenumschlaggebühren
- Betroffene Tätigkeit und Exposition in Bereich 301
- Prüfung vor dem Versand
- Schadens- und Fehlmengenpauschalen
- Lagerung und Umschlag von Wohnimmobilien
- Finanzierungskosten während der Produktion und des Transports
- Ersatzlager
- Durch verspätete Lieferung ausgelöste Gefahr einer Preissenkung
- Erfassung des Zeitaufwands für die Behebung von Mängeln
Schon allein die Frachtkosten können Annahmen schnell zunichte machen. Am 31. Mai 2024 berichtete Reuters, dass der East-Shore-Place-Tarif für einen 40-Fuß-Container auf der Strecke von China in die USA Ostküste der USA für einen 40-Fuß-Container von $2.772 am 1. Mai auf $6.061 gestiegen war – ein Anstieg um rund 119% innerhalb eines Monats –, da Umleitungen am Roten Meer, Überlastungen und Engpässe bei der Ausrüstung die Containernetzwerke beeinträchtigten.
Das wird teuer.
Glas ist schwer, zerbrechlich und nimmt viel Platz ein. Eine unsachgemäße Verwendung von Verpackungen verschlimmert das Problem noch. Ein Artikel, dessen Herstellung in der Fabrik noch so auffällig war, kann im Endverkauf zu einem unansehnlichen Produkt werden, wenn seine Verkaufsverpackung unnötig viel Platz verschwendet oder es zulässt, dass dekorative Elemente gegen die Kartonwände stoßen.
Der Verpackungsdesigner spart möglicherweise sogar noch mehr Geld ein als der Einkaufsleiter.
Die Zölle haben die Rechnung verändert, allerdings nicht so, wie viele Käufer denken
Die Tarife führen nicht sofort zu einer Kostensenkung bei der Strombeschaffung für Privathaushalte.
Die US-Behörde für internationalen Handel berichtete im Jahr 2023, dass die im Rahmen von Section 301 verhängten Zölle die Importe aus China in den betroffenen Branchen zwischen 2018 und 2021 um schätzungsweise 13% gesenkt haben. Dieselbe Auswertung ergab einen Anstieg des Wertes der inländischen Produktion um 0,41 TP3T sowie einen Anstieg der US-Warenpreise um 0,21 TP3T.
Lesen Sie diese Zahlen sorgfältig durch.
Die Importe gingen deutlich stärker zurück, als die inländische Produktion zunahm. Das deutet darauf hin, dass die Käufer die chinesische Produktion nicht einfach durch amerikanische ersetzt haben. Viele wechselten den Lieferanten, passten die Produktkonfigurationen an, akzeptierten höhere Preise oder bezogen ihre Waren aus verschiedenen anderen Ländern.
Und der Plan verschwand nicht einfach. Am 13. September 2024 schloss das Büro des US-Handelsbeauftragten nach einer vierjährigen Überprüfung der Zollmaßnahmen gemäß Abschnitt 301 gegen China die Überarbeitungen ab.
Für Großhandelskunden ist die Erkenntnis klar: Die zolltarifliche Einstufung muss anhand der tatsächlichen Einstufung im Harmonisierten Zolltarif, der Produktzusammensetzung, der Verwendung und des Ursprungslandes geprüft werden. “Es besteht aus Borosilikatglas” ist kein Ansatz für eine maßgeschneiderte Kategorie.
Lassen Sie nicht zu, dass ein Hersteller den Zolltarif wählt, nur weil dieser den niedrigsten Zollsatz ergibt.
Der Importeur des Dokuments hat dieses Problem.
Qualitätskontrolle beginnt bereits vor der Bestellung
Kunden betrachten die Bewertung in der Regel als einen Vorgang, der erst nach der Fertigung stattfindet. Zu diesem Zeitpunkt ist der Großteil der Mittel jedoch bereits ausgegeben.
Eine wirksame Qualitätskontrolle beginnt mit einem Spezifikationspaket, das jegliche Interpretationsspielräume ausschließt.
Bei Borosilikatartikeln könnte diese Verpackung Folgendes enthalten:
- Gesamthöhe, Größe, Durchmesser der Basis und Gewichtsbelastbarkeit
- Anforderungen an Abmessungen, Winkel, Tiefe und Form der Fuge
- Anforderungen an die Mindestwandstärke
- Positionstoleranzen für Zubehörteile
- Anforderungen an das Glühen und die thermische Belastung
- Zugelassene Farbtonreferenzen
- Abmessungen und Platzierung des Logos
- Anforderungen hinsichtlich Blasen, Kratzern, Einschlüssen und Werkzeugspuren
- Prüfung auf Durchfluss oder Leckagen
- Verpackungskonfiguration
- Fallprüfverfahren
- Angemessene Qualitätsgrenze (AQL)
- Genehmigungsverfahren für Goldproben
- Rückverfolgbarkeit nach Charge und Fertigungstag
Bilder sind keine Voraussetzungen.
WhatsApp-Nachrichten sind es auch nicht.
Bei attraktiven Modellen müssen die optischen Anforderungen klarstellen, was als angemessene handwerkliche Abweichung gilt und was als Mangel. Andernfalls könnte es passieren, dass die Fabrik ein unregelmäßig geformtes Accessoire als kreative Abweichung einstuft, während der Verkäufer es als unverkäufliche Ware klassifiziert.
Ich würde zudem strukturelle Probleme von ästhetischen Aspekten unterscheiden. Eine geringfügige Farbabweichung ist nicht gleichbedeutend mit einer instabilen Basis, einer undichten Schweißnaht, einer schlecht sitzenden Verbindung oder einem gebrochenen Innenteil.
Der Auswertungsgrenzwert muss diesen Unterschied widerspiegeln.
Inländisches Glas vs. importiertes Glas: Vergleich der Einsatzmerkmale
| Beschaffungselement | Inländische Glaslieferanten | Chinesische Glashersteller | Optimale Nutzung |
|---|---|---|---|
| Kosten für Anlagen in der Fertigung | Normalerweise höher | In der Regel geringer bei größerer Entfernung | Vergleich der Gesamtkosten nach Ankunft |
| Mindestbestellwert | Oft niedriger | In der Regel höher, insbesondere bei Sonderanfertigungen | Inland für die Prüfung; China für die geprüfte Menge |
| Nachfüllgeschwindigkeit | Schneller | Langsamer aufgrund von Fertigung und Produkten | Inländisch aufgrund schwankender Nachfrage |
| Artikelvielfalt | Möglicherweise gibt es Kapazitätsbeschränkungen | Umfangreiches Sortiment und Vertriebsnetz | China für ein breites Sortiment |
| Interaktion | Deutlich einfachere Zeitbereiche und bessere Zugänglichkeit der Anlagen | Erfordert selbstständige und disziplinierte Büroarbeit | Beides funktioniert mit soliden Systemen |
| Stilistische Änderungen | Schneller und mit deutlich weniger Beeinträchtigungen | Kann neue Muster, Werkzeuge und Haltevorrichtungen aktivieren | Inländisch während der Weiterentwicklung |
| Hochwertige Präsenz | Einfacher, direkt zu untersuchen | In der Regel ist eine Begutachtung durch Dritte erforderlich | Wenden Sie die erstellten Standards in beiden Situationen an |
| Direkte Produktpräsentation | Geringeres globales Frachtrisiko | Anfällig für Seegangsbedingungen und Störungen im Hafenbetrieb | Erstellen Sie vor dem Kauf Produktszenarien |
| Widmung auf dem Buchdeckel | Geringeres Engagement | Höhere Einnahmen und ein längerer Bargeldkreislauf | Ressource der Anzüge an SKU-Rate anpassen |
| Skalierbarkeit | Hängt stark von den Möglichkeiten der Nachbarschaft ab | Stark bei wiederholbaren Stückzahlen | China für ausgereifte Kernproduktlinien |
| Maßgeschneiderte Virtuosität | Solide Qualität zu außergewöhnlichen Preisen | Breites Personalangebot und wiederholbare Programme | Vergleiche die Verarbeitung, nicht die Flaggen |
| Versorgungsanschluss | Abhängig von einem kleinen Hersteller | Anfällig für logistische und geopolitische Schocks | Hochwertige Artikel mit zwei Bezugsquellen |
Der effektivste Ansatz bei der Glasbeschaffung ist in der Regel ein kombinierter Ansatz
Das binäre Argument ist größtenteils nur Geschwätz.
Ich würde das Angebot in vier Beschaffungskurse unterteilen.
Experimentelle Artikelnummern gehören in die Nähe des Marktplatzes. Dabei handelt es sich um völlig neue Formen, undeutliche Farben, begrenzte Kooperationen und Produkte ohne nachweisbare Verkaufserfahrung.
SKUs für die Nachschubversorgung mit Kernartikeln Die Beschaffung muss unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Aspekte bei Lieferengpässen erfolgen. Wenn der Verlust von vier Wochen Umsatz mehr kostet als der Aufpreis für Privatkunden, sollte die Kapazität für Privatkunden stets verfügbar gehalten werden.
SKUs mit konstantem Absatzvolumen bieten gute Aussichten für eine zertifizierte Beschaffung aus China. Diese Produkte zeichnen sich durch festgelegte Spezifikationen, einen vorhersehbaren Bedarf, bewährte Produktverpackungen und ausreichende Stückzahlen aus, um Prüf- und Frachtkosten zu decken.
Display-Artikel mit hoher Komplexität erfordern eine weitaus differenziertere Entscheidung. Ein Punkt wie der EG-60-Glasgetriebe im Reef-Stil könnte zwar von spezialisierter Offshore-Handwerkskunst profitieren, doch sein höheres Gewicht und seine ansprechende Komplexität erhöhen zugleich das Verpackungsrisiko und die Anfälligkeit für Probleme.
Nutzen Sie also beides.
Ein funktionales Hybridprogramm kann einen jährlichen Bedarf von 20% bis 30% über einen inländischen oder marktnahen Ersatzlieferanten jederzeit verfügbar halten, während die prognostizierbare Grundmenge einem zertifizierten chinesischen Hersteller zugewiesen wird. Dieser Anteil muss die Vorbereitungszeit, die Umsatzschwankungen, die Bruttomarge und den durch einen Lagerengpass verursachten wirtschaftlichen Schaden widerspiegeln.
Der Ersatzlieferant muss den Preis des Hauptanbieters nicht anpassen.
Es muss die Einnahmen sichern, wenn der primäre Weg versagt.
Konformität ist eine geschäftliche Angelegenheit, kein Kleingedrucktes
Großhandelsprogramme für Glaswaren, einschließlich Artikeln für Raucher, bedürfen in jedem Zielmarkt einer rechtlichen Bestätigung.
In den USA schränkt 21 U.S.C. § 863 den Verkauf, den zwischenstaatlichen Transport, den Import oder den Export von Gegenständen ein, die rechtmäßig als Arzneimittel eingestuft wurden, und die CBP hat bereits in der Vergangenheit unter Berufung auf diese Bestimmung importierte Sendungen von Glas-Rauchpfeifen beschlagnahmt. Das Produktdesign, die Werbe- und Marketingformulierungen, der Verwendungszweck, die Kennzeichnung, der Vertrieb sowie die rechtsraumsspezifischen Rechtsvorschriften können sich alle auf das Risiko auswirken.
Das ist keine reine Formalität.
Ein vom Zoll zurückgehaltener oder beschlagnahmter Container hat keinen Lagerwert, ganz gleich, wie attraktiv das ursprüngliche Angebot des Herstellers auch gewirkt haben mag. Käufer müssen sich vor der Einfuhr regulierter oder potenziell beschränkter Waren rechtlich und in Bezug auf Zollvorschriften beraten lassen und sollten sich nicht auf die Aussage eines Lieferanten verlassen, dass “andere Kunden dasselbe importieren”.”
Verschiedene andere Verbraucher zahlen Ihre Geldstrafe nicht.
Häufig gestellte Fragen
Ist die Beschaffung im Inland oder in China für Glasgroßhandelsprogramme besser geeignet?
Die Beschaffung im Inland eignet sich im Allgemeinen besser für Glasgroßhandelsprogramme, bei denen es auf schnelle Nachschubversorgung, kleinere Abnahmemengen, einfachere Designänderungen und ein geringeres Risiko von Lieferunterbrechungen ankommt, während die Beschaffung aus China in der Regel die bessere Wahl ist, wenn der Kunde längere Vorbereitungszyklen in Kauf nehmen kann – im Gegenzug für eine geringere Systemwirtschaftlichkeit, umfassendere Designalternativen und weitaus größere Fertigungskapazitäten.
Keine der beiden Optionen ist für den gesamten Produktkatalog die beste Lösung. Neue, unbeständige oder margenstarke Artikel rechtfertigen häufig die Fertigung im Inland, während stabile Produktlinien mit wiederkehrenden Stückzahlen besser für eine kompetente Fertigung im Ausland geeignet sind.
Wie berechne ich den tatsächlichen Einfuhrpreis für aus China importiertes Glas?
Die tatsächlichen Einstandskosten für importiertes Glas setzen sich zusammen aus den Herstellungskosten zuzüglich Werkzeugkosten, Dekorationskosten, Exportverpackungskosten, Inlandstransportkosten, See- oder Luftfrachtkosten, Versicherungskosten, Kosten für den Zollagenten, Zöllen, Abgaben, Bewertungskosten, Schadensersatzkosten, Lagerkosten, Finanzierungskosten sowie der entgangenen Marge, die entsteht, wenn verspätete Lieferungen erst nach Ablauf des Vermarktungsfensters eintreffen.
Berechnen Sie den Endpreis pro verkaufsfähigem Gerät, nicht pro versendetem Gerät. Wenn 5% einer Lieferung defekt, optisch inakzeptabel oder unvollständig sind, müssen diese Verluste auf den verbleibenden Bestand umgelegt werden.
Wie finde ich einen zuverlässigen Glashersteller in China?
Ein vertrauenswürdiger Glashersteller in China ist ein Werk oder ein solide geführter Produktionspartner, der rechtmäßige Identifikationsdaten, Materialspezifikationen, Kontrollen von Schmelzöfen und Temperprozessen, Qualitätsmaßnahmen, Produktverpackungsstandards, Exporthistorie, Rückverfolgbarkeit, Verfahren für Korrekturmaßnahmen sowie leicht durchsetzbare Vertragsbedingungen nachweisen kann, anstatt lediglich auffällige Muster über einen Vertriebsmitarbeiter einer Handelsgesellschaft zu versenden.
Fordern Sie ein Echtzeit-Produktionsaudit, eine Video-Führung, die Überprüfung der Gewerbeerlaubnis, Chargenunterlagen, Fehlerdaten, Produktverpackungstests, Empfehlungen und einen kostenpflichtigen Testauftrag an. Geben Sie niemals einen Großauftrag in Auftrag, nur weil das Vorproduktionsmuster gut aussieht.
Was ist eine hybride Beschaffungsmethode für Glas?
Eine hybride Beschaffungsstrategie für Glas unterteilt die Auswahl nach Risikokategorien: Volatile, margenstarke oder schnell nachbestellte Artikel werden weiterhin auf dem Fertigmarkt beschafft, während sichere, planbare und mengenstarke Designs an qualifizierte chinesische Hersteller vergeben werden – mit anerkannten Ersatzwerkzeugen, gemeinsamen Anforderungen und Lieferbarrieren, die verhindern, dass eine der beiden Ressourcen zum alleinigen Ausfallfaktor wird.
Diese Variante kostet etwas mehr, als wenn man einfach auf den günstigsten Anbieter setzen würde. Dieser Aufpreis beinhaltet Leistungen wie eine Transportversicherung – und im Gegensatz zu einer Luftfrachtrechnung im Notfall kann er auf die Kosten aufgeschlüsselt werden.
Das Programm sollte sich am Risiko orientieren, nicht an der Herkunft
Die erfolgreichsten Glasgroßhändler sind nicht unbedingt aus dem Inland. Sie stammen auch nicht unbedingt aus China.
Es handelt sich um Händler, die die festgelegten Anforderungen dauerhaft erfüllen, das Produkt während des Transports schützen, Korrekturmaßnahmen dokumentieren, gesetzliche Vorgaben einhalten und den Lagerbestand auffüllen können, solange die Verkaufschance noch besteht.
Mein Vorschlag ist ganz einfach: Hört auf zu fragen, welches Land günstiger ist.
Bewertung jeder SKU hinsichtlich Bedarfsstabilität, Bruttomarge, Komplexität der Fertigung, Nachschubempfindlichkeit, direkter Produktpräsenz und Konformitätsrisiko. Anschließend ist die Bezugsquelle entsprechend zuzuweisen.
Nutzen Sie die heimische Produktion, um Preisvorteile, Flexibilität und Lernfortschritte zu erzielen.
Nutzen Sie die Beschaffung aus China, um eine breite Produktpalette, Fachkompetenz und eine große Produktvielfalt zu erzielen.
Und sorgen Sie für ausreichende Flexibilität, damit ein verspätetes Schiff, eine unterbrochene Begutachtung, Kapazitätsengpässe oder Probleme mit Sonderanfertigungen nicht das gesamte Glasgroßhandelsprogramm zum Erliegen bringen können.
Das ist keine Unentschlossenheit.
Das ist eine kompetente Beschaffung.
