{"id":5163,"date":"2026-06-11T02:09:06","date_gmt":"2026-06-11T02:09:06","guid":{"rendered":"https:\/\/buyegglass.com\/"},"modified":"2026-06-11T02:09:08","modified_gmt":"2026-06-11T02:09:08","slug":"launch-new-glass-lines-with-limited-shelf-space-effectively","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/buyegglass.com\/pt\/launch-new-glass-lines-with-limited-shelf-space-effectively\/","title":{"rendered":"Lan\u00e7ar novas linhas de vidro com espa\u00e7o limitado nas prateleiras de forma eficaz"},"content":{"rendered":"

Na verdade, j\u00e1 vi lojas a culparem uma prateleira de 48 polegadas, um arm\u00e1rio trancado ou uma \u201csemana de pouca aflu\u00eancia\u201d quando o verdadeiro problema era bem mais grave: lan\u00e7aram doze novas refer\u00eancias de produtos em vidro sem qualquer estrutura de gest\u00e3o, sem argumento de venda, sem tabela de pre\u00e7os e sem um plano para decidir o que retirar quando chegasse algo novo. O que \u00e9 que eles esperavam que acontecesse?<\/p>\n\n\n\n

A mesma l\u00f3gica subjacente a venda a retalho de \u00f3culos<\/strong> utiliza\u00e7\u00f5es aqui, mesmo que a classifica\u00e7\u00e3o do produto seja \u201cvidros para adultos\u201d em vez de \u201carmaduras \u00f3ticas\u201d. Os grandes vendedores n\u00e3o se limitam a \u00abmostrar tudo e mais alguma coisa\u00bb. Eles selecionam. Eles classificam. Eles fazem com que o olhar do comprador passe de uma escolha segura para uma pe\u00e7a de destaque e, por fim, para um produto complementar, sem obrigar um funcion\u00e1rio a ter de intervir sempre que algu\u00e9m pergunta: \u00abQuais s\u00e3o as novidades?\u00bb<\/p>\n\n\n\n

E sim, sei que a express\u00e3o \u201cvenda a retalho com \u00e1rea m\u00ednima de prateleira\u201d parece ser jarg\u00e3o t\u00e9cnico. No entanto, na linha de produ\u00e7\u00e3o, significa uma coisa bem clara: cada polegada quadrada ou contribui para o aluguer ou \u00e9 eliminada.<\/p>\n\n\n\n

\"Lan\u00e7ar<\/figure>\n\n\n\n

A inten\u00e7\u00e3o de navega\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 de entretenimento. \u00c9 de natureza comercial e informativa.<\/h2>\n\n\n\n

Uma pessoa que procura \u201clan\u00e7ar novas linhas de produtos em vidro de forma eficaz, ocupando o m\u00ednimo de espa\u00e7o nas prateleiras\u201d n\u00e3o est\u00e1 a fazer uma pesquisa casual. Trata-se provavelmente de um comprador de uma tabacaria, um gestor de grupo, um pequeno retalhista, um respons\u00e1vel de merchandising de com\u00e9rcio eletr\u00f3nico com uma pequena \u00e1rea de exposi\u00e7\u00e3o ou um grossista que procura ajudar as lojas a introduzir stock totalmente novo sem sobrecarregar a \u00e1rea de exposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Eles precisam de um sistema.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o se trata de sentimentos. N\u00e3o se trata de \u201ccolocar os mais chamativos \u00e0 frente\u201d. N\u00e3o \u00e9 um fornecedor a dizer-lhes que cada SKU \u00e9 um artigo de destaque, s\u00f3 porque o fornecedor deseja uma encomenda inicial maior. A inten\u00e7\u00e3o situa-se entre o informativo e o comercial: o visitante procura uma estrat\u00e9gia que possa utilizar antes de comprar, expor, renovar e reabastecer uma nova cole\u00e7\u00e3o de \u00f3culos ou de modelos de vidro.<\/p>\n\n\n\n

A dura realidade: a maioria dos lan\u00e7amentos de novos produtos de vidro fracassa antes mesmo de os clientes os verem. A variedade \u00e9, neste momento, demasiado vasta, os fatores de pre\u00e7o sobrep\u00f5em-se, o produto principal n\u00e3o \u00e9 claro e o pessoal n\u00e3o foi, de facto, informado sobre qual \u00e9 a pe\u00e7a destinada a conquistar a primeira discuss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Come\u00e7ar pelas apar\u00eancias, n\u00e3o pelas sensa\u00e7\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n

Uma forma adequada planograma de retalho para \u00f3culos<\/strong> trabalhos, uma vez que isso limita a desorganiza\u00e7\u00e3o. Agrupa-se por forma, custo, caracter\u00edsticas e identidade est\u00e9tica. Depois disso, controla-se o campo de vis\u00e3o do cliente. A venda a retalho de vidro requer exatamente a mesma t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

Existem 3 aspetos que normalmente comprometem o funcionamento de um rack sobrelotado:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. A \u00e1rea de leitura r\u00e1pida<\/strong>: artigos compactos, econ\u00f3micos e f\u00e1ceis de explicar.<\/li>\n\n\n\n
  2. A zona de provas<\/strong>: pe\u00e7as essenciais com melhores especifica\u00e7\u00f5es, peso muito inferior, filtragem muito superior ou acabamento muito mais vis\u00edvel.<\/li>\n\n\n\n
  3. A zona dos teatros<\/strong>: artigos visuais que chamam a aten\u00e7\u00e3o do cliente, mesmo que n\u00e3o sejam vendidos diariamente.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    O erro que vejo? Os vendedores colocam teatro em quase todo o lado.<\/p>\n\n\n\n

    Um copo de 11 polegadas bem chamativo, um cachimbo girat\u00f3rio exclusivo, um cachimbo com tema de chili, um artigo inspirado numa nave espacial, um objeto de cole\u00e7\u00e3o ao estilo da NBA, um perc su\u00ed\u00e7o e um apanhador de cinzas, todos amontoados atr\u00e1s de um vidro. O resultado \u00e9 uma sobrecarga visual. O consumidor deixa de ver produtos e come\u00e7a a ver desordem.<\/p>\n\n\n\n

    Por exemplo, uma pe\u00e7a ousada como a Cachimbo tipo copo \u00abEvil Head Eyes\u00bb de 11 polegadas<\/a> N\u00e3o deve ser colocado ao lado de outras cinco pe\u00e7as chamativas com a mesma \u00e1rea. Deixe-o respirar. Deixe que o design em forma de caveira e olho cumpra a fun\u00e7\u00e3o de chamar a aten\u00e7\u00e3o. Em seguida, coloque artigos b\u00e1sicos mais simples nas proximidades, para que o consumidor possa optar por um produto mais barato, por um produto semelhante ou pedir a um funcion\u00e1rio para comparar.<\/p>\n\n\n\n

    \"Lan\u00e7ar<\/figure>\n\n\n\n

    Organizar o lan\u00e7amento com base na regra das 5 SKU<\/h2>\n\n\n\n

    Cinco vit\u00f3rias.<\/p>\n\n\n\n

    Quando o espa\u00e7o nas prateleiras \u00e9 limitado, prefiro um modelo de lan\u00e7amento com 5 SKUs em vez da habitual \u201cenxurrada de novidades da cole\u00e7\u00e3o\u201d. Isso obriga a fazer escolhas. Al\u00e9m disso, torna os dados de desempenho mais claros, uma vez que \u00e9 poss\u00edvel identificar efetivamente qual o produto que est\u00e1 a dar resultados.<\/p>\n\n\n\n

    Para o lan\u00e7amento bem-sucedido de uma nova cole\u00e7\u00e3o de vidro, \u00e9 necess\u00e1rio:<\/p>\n\n\n\n

    Fun\u00e7\u00e3o de lan\u00e7amento<\/th>Quota de espa\u00e7o em rack<\/th>Tipo de produto<\/th>Por que existe<\/th>Regra de elimina\u00e7\u00e3o<\/th><\/tr><\/thead>
    Anexo relativo \u00e0 entrada<\/td>10\u2013 15%<\/td>Recet\u00e1culo de cinzas, c\u00e2mara, corredi\u00e7a<\/td>Aumenta o pre\u00e7o dos acess\u00f3rios sem exigir a venda de um pacote completo<\/td>Retirar se a taxa de fixa\u00e7\u00e3o se mantiver est\u00e1vel ap\u00f3s 21 dias<\/td><\/tr>
    Ve\u00edculo principal para o dia-a-dia<\/td>25\u2013 30%<\/td>Limpe o equipamento de borossilicato ou o copo de medi\u00e7\u00e3o<\/td>Oferece ao pessoal a recomenda\u00e7\u00e3o mais segura<\/td>Eliminar se passar para SKUs principais mais antigas durante 2 ciclos<\/td><\/tr>
    Amostra T\u00e9cnica<\/td>20\u2013 25%<\/td>Perc su\u00ed\u00e7o, pesco\u00e7o curvado, junta de 14 mm<\/td>Permite que o vendedor explique o fluxo de ar, o ar condicionado e a seguran\u00e7a<\/td>Remover se as demonstra\u00e7\u00f5es n\u00e3o se transformarem<\/td><\/tr>
    Tampa decorativa<\/td>15\u2013 20%<\/td>Tema: cabe\u00e7a, p\u00f3quer, chili, nave espacial, camisola<\/td>Desvia a aten\u00e7\u00e3o do corredor ou do balc\u00e3o<\/td>Manter apenas se der origem a discuss\u00f5es<\/td><\/tr>
    Protetor de margens<\/td>15\u2013 20%<\/td>Dispositivo econ\u00f3mico ou equipamento de gama m\u00e9dia<\/td>Protege a margem bruta quando as taxas de desconto descem<\/td>Remover se for apenas uma promo\u00e7\u00e3o com desconto<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    \u00c9 aqui que Otimiza\u00e7\u00e3o da apresenta\u00e7\u00e3o dos \u00f3culos<\/strong> resulta realmente aut\u00eantico. O objetivo n\u00e3o \u00e9 revelar o maior n\u00famero de itens. O objetivo \u00e9 criar o modelo de op\u00e7\u00e3o rent\u00e1vel mais simples poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

    Responsabilidade pela utiliza\u00e7\u00e3o do produto em oposi\u00e7\u00e3o aos r\u00f3tulos do produto<\/h2>\n\n\n\n

    Um comprador n\u00e3o precisa de \u201cvelocidades adicionais\u201d. Precisa de saber por que raz\u00e3o cada uma das velocidades existe.<\/p>\n\n\n\n

    O EG-99 - Pedaal de percuss\u00e3o su\u00ed\u00e7o intemporal de 10 polegadas<\/a> tem uma fun\u00e7\u00e3o clara: prova t\u00e9cnica. Oferece \u00e0 equipa algo espec\u00edfico para esclarecer: eleva\u00e7\u00e3o de 10 polegadas, peso de 425 g, junta de 14 mm, conforto do pesco\u00e7o curvado, difus\u00e3o su\u00ed\u00e7a e uma base segura. N\u00e3o se trata simplesmente de uma descri\u00e7\u00e3o do produto. Trata-se de um texto de vendas.<\/p>\n\n\n\n

    O EG-97 Swiss Perc com pesco\u00e7o curvo e equipamento para dab<\/a> \u00e9 diferente. Com 8,5 polegadas, uma junta de 14 mm e distribui\u00e7\u00e3o no pr\u00f3prio dia, pode funcionar como a op\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica e compacta para os compradores que procuram a experi\u00eancia do perc su\u00ed\u00e7o sem ocupar muito espa\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

    Depois disso, h\u00e1 o Recet\u00e1culo de cinzas EGA33 com c\u00e2mara de recolha em forma de corno maci\u00e7o<\/a>. Isto deve ser colocado na \u00e1rea de acess\u00f3rios. Tem 3,35 polegadas, pesa 110 g e utiliza uma articula\u00e7\u00e3o de 14 mm a 90 graus. Trata-se precisamente do tipo de acess\u00f3rio com especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas que pode tornar um rack pequeno muito mais rent\u00e1vel, sem ser necess\u00e1rio instalar mais um sistema de tamanho normal no mesmo.<\/p>\n\n\n\n

    Percebe a diferen\u00e7a?<\/p>\n\n\n\n

    Uma prateleira mal organizada diz: \u201cAqui est\u00e3o os artigos.\u201d Uma prateleira bem organizada diz: \u201cA seguir vem a pr\u00f3xima aquisi\u00e7\u00e3o l\u00f3gica.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    A sec\u00e7\u00e3o de produtos deve parecer mais estreita do que a sala dos fundos<\/h2>\n\n\n\n

    Tenho uma opini\u00e3o bem definida sobre o assunto: o cliente nunca, em circunst\u00e2ncia alguma, deve perceber o erro cometido na compra.<\/p>\n\n\n\n

    Se um vendedor comprar em excesso oito produtos novos, a prateleira deve continuar a expor apenas quatro ou cinco de cada vez. Alterne os restantes de forma estrat\u00e9gica. Um lan\u00e7amento com excesso de produtos faz com que cada produto tenha menos destaque. A escassez, quando genu\u00edna, vende muito melhor do que a abund\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n

    Siga esta orienta\u00e7\u00e3o: nenhuma nova linha deve ocupar mais de 30% de espa\u00e7o vis\u00edvel nas prateleiras na primeira semana, a menos que substitua um grupo em decl\u00ednio. Porqu\u00ea? Porque a novidade n\u00e3o \u00e9 prova. O volume de vendas \u00e9 que \u00e9 a prova.<\/p>\n\n\n\n

    Os comerciantes devem igualmente ter em conta que 2024 n\u00e3o foi um ano f\u00e1cil nem flex\u00edvel para o retalho. Os clientes continuavam atentos aos pre\u00e7os, as devolu\u00e7\u00f5es eram dispendiosas em todo o setor do retalho e os custos de manuten\u00e7\u00e3o de stock penalizaram as aquisi\u00e7\u00f5es descuidadas. Para as lojas de artigos de vidro estabelecidas, isso significa que cada artigo de baixa rotatividade acarreta um custo adicional: ocupa espa\u00e7o de exposi\u00e7\u00e3o reservado que poderia ser utilizado para um SKU de maior rotatividade.<\/p>\n\n\n\n

    \"Lan\u00e7ar<\/figure>\n\n\n\n

    As escalas de taxas superam as linhas bonitas<\/h2>\n\n\n\n

    A prateleira deve dar resposta \u00e0s preocupa\u00e7\u00f5es relacionadas com o pre\u00e7o antes mesmo de o cliente as manifestar.<\/p>\n\n\n\n

    Gosto de uma escala de custos em tr\u00eas n\u00edveis, pois impede que os funcion\u00e1rios improvisem:<\/p>\n\n\n\n

    Taxa<\/th>Faixa de pre\u00e7os por inst\u00e2ncia<\/th>Mostrar mensagem<\/th>Utiliza\u00e7\u00e3o ideal<\/th><\/tr><\/thead>
    Complemento<\/td>$18\u2013$40<\/td>\u201cMelhore o que j\u00e1 possui\u201d<\/td>Ta\u00e7as, cinzeiros, pequenos aparelhos<\/td><\/tr>
    N\u00facleo<\/td>$50\u2013$75<\/td>\u201cUm artigo de uso di\u00e1rio em que se pode confiar\u201d<\/td>Equipamentos compactos de borossilicato, copos de precipita\u00e7\u00e3o bem arrumados<\/td><\/tr>
    Declara\u00e7\u00e3o<\/td>$80\u2013$120+<\/td>\u201cArte, motivo, personalidade\u201d<\/td>Chefe, p\u00f3quer online, exclusividade, copos de cole\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    \u00c9 aqui que o EG-88 Equipamento de pesca \u00e0 linha com isca artificial \u00abSpinning Impassivity\u00bb<\/a> pode destacar-se. N\u00e3o \u00e9 simplesmente mais um acess\u00f3rio. \u00c9 um elemento visual tem\u00e1tico que chama a aten\u00e7\u00e3o, com um visual inspirado num casino, 10,83 polegadas de altura, 633 g de peso e uma junta de 14 mm. D\u00e1-lhe a fun\u00e7\u00e3o de chamar a aten\u00e7\u00e3o, em vez de se limitar a integrar discretamente em equipamentos simples do dia-a-dia.<\/p>\n\n\n\n

    Em contrapartida, o Engrenagem de vidro borossilicato EG-92 Spicy Chili<\/a> devem ser apresentados como artigos \u00fanicos. Exatamente a mesma categoria, mas com diferentes est\u00edmulos psicol\u00f3gicos. Um remete para uma mesa de casino. O outro sugere uma novidade apelativa. Se forem expostos lado a lado, sem se distinguirem, acabam por canibalizar a aten\u00e7\u00e3o. Se forem apresentados uma vez por semana como o \u00fanico \u201ctema de conversa\u201d, ambos recebem uma avalia\u00e7\u00e3o mais clara.<\/p>\n\n\n\n

    O planograma de retalho deve penalizar os produtos de baixa rotatividade<\/h2>\n\n\n\n

    Isto parece grave porque, de facto, \u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Uma nova linha de garrafas de vidro n\u00e3o deve ficar permanentemente nas prateleiras. \u00c9-lhe concedido um per\u00edodo de experi\u00eancia. Eu acompanharia quatro indicadores semanalmente:<\/p>\n\n\n\n

    M\u00e9trica<\/th>Sinal de sa\u00fade<\/th>Sinal de aviso<\/th>O que fazer<\/th><\/tr><\/thead>
    Dispositivos vendidos por visita<\/td>Aumento na segunda semana<\/td>N\u00edvel ap\u00f3s 14 dias<\/td>Mover ou reduzir a probabilidade de ocorrer<\/td><\/tr>
    O departamento de recursos humanos discute<\/td>O artigo surge nas conversas de vendas<\/td>A equipa ignora isso<\/td>Reescrever o manuscrito de marketing<\/td><\/tr>
    Pre\u00e7o do acess\u00f3rio<\/td>Os acess\u00f3rios aumentam com as vendas do produto principal<\/td>Os anexos permanecem inalterados<\/td>Reposicionar acess\u00f3rios<\/td><\/tr>
    Margem bruta em d\u00f3lares<\/td>Supera SKUs semelhantes mais antigas<\/td>Desconto apenas sobre o valor das receitas<\/td>Substituir ou embalar<\/td><\/tr>
    Pre\u00e7o de atendimento ao cliente<\/td>As pessoas pedem para ver isso<\/td>As pessoas d\u00e3o uma olhadela e seguem em frente<\/td>Regula\u00e7\u00e3o da altura ou da ilumina\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    \u00c9 aqui que muitos retalhistas ficam nost\u00e1lgicos. Eles gostam do artigo. O seu fornecedor gosta do artigo. O seu Instagram gosta do artigo.<\/p>\n\n\n\n

    O Cash n\u00e3o se importa.<\/p>\n\n\n\n

    Se o item n\u00e3o conseguir suscitar interesse, gerar margem de manobra ou dar origem a uma discuss\u00e3o repetida em equipa, deve ser retirado do ecr\u00e3 principal. Coloque outro candidato no seu lugar.<\/p>\n\n\n\n

    Estrutura de poder est\u00e9tica: a f\u00f3rmula do rack pequeno<\/h2>\n\n\n\n

    Eis a f\u00f3rmula que utilizo quando crio uma vitrina elegante e sofisticada:<\/p>\n\n\n\n

    1 her\u00f3i + 2 escolhas principais + 1 objeto tecnol\u00f3gico + 1 melhoria acopl\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 isso mesmo.<\/p>\n\n\n\n

    O her\u00f3i desperta o interesse. As op\u00e7\u00f5es principais atraem clientes comuns. O produto tecnol\u00f3gico proporciona \u00e0 equipa um tema de conversa especializado. O acess\u00f3rio aumenta o valor da cesta de compras.<\/p>\n\n\n\n

    Uma prateleira port\u00e1til pode funcionar assim:<\/p>\n\n\n\n

    Coloca\u00e7\u00e3o nas prateleiras<\/th>Tarefa do produto<\/th>Suporte \u00e0 inst\u00e2ncia<\/th>Por que funciona<\/th><\/tr><\/thead>
    Instala\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel dos olhos<\/td>Defesa her\u00f3ica<\/td>Equipamento para beaker ou poker<\/td>Chama a aten\u00e7\u00e3o \u00e0 primeira vista<\/td><\/tr>
    Instala\u00e7\u00f5es inferiores<\/td>Equipamento b\u00e1sico de perfura\u00e7\u00e3o di\u00e1rio<\/td>Equipamento su\u00ed\u00e7o com pesco\u00e7o curvo ou em forma de \u00abperc\u00bb<\/td>Transforma os compradores funcionais<\/td><\/tr>
    Porta lateral<\/td>Complemento<\/td>Apanhador de cinzas<\/td>Aumenta as dimens\u00f5es do cesto<\/td><\/tr>
    Suporte traseiro<\/td>Provas de qualidade superior<\/td>Taller Swiss perc<\/td>Transmite uma sensa\u00e7\u00e3o de profundidade sem criar uma sensa\u00e7\u00e3o de aglomera\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr>
    Ranhura de rota\u00e7\u00e3o<\/td>Novidade semanal<\/td>Tema do Chili, da nave espacial e do casaco<\/td>Mant\u00e9m o ecr\u00e3 como novo<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    O espa\u00e7o reservado para novidades \u00e9 mais importante do que as pessoas admitem. Permite-lhe testar artigos novos sem que a novidade assuma o controlo de todo o planograma.<\/p>\n\n\n\n

    N\u00e3o falsifique pedidos de indemniza\u00e7\u00e3o ao abrigo do seguro de conformidade<\/h2>\n\n\n\n

    O com\u00e9rcio a retalho de artigos de vidro para adultos enfrenta outro problema: os casos de neglig\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

    N\u00e3o utilize as express\u00f5es \u201cFabricado nos EUA\u201d, \u201cde qualidade laboratorial\u201d, \u201cde qualidade m\u00e9dica\u201d, \u201cresistente ao calor\u201d ou \u201cborossilicato de qualidade excecional\u201d, a menos que possa comprovar essas afirma\u00e7\u00f5es. O vidro de borossilicato \u00e9, de facto, uma fam\u00edlia de produtos que apresenta uma resist\u00eancia t\u00e9rmica superior \u00e0 do vidro de soda e cal comum; no entanto, a alega\u00e7\u00e3o de origem continua a exigir rigor por parte do vendedor. As alega\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 origem s\u00e3o tamb\u00e9m mais arriscadas. A FTC tem sido muito clara ao afirmar que as alega\u00e7\u00f5es n\u00e3o qualificadas do tipo \u201cFabricado nos EUA\u201d exigem provas s\u00f3lidas.<\/p>\n\n\n\n

    A minha orienta\u00e7\u00e3o: especifica\u00e7\u00f5es do produto que se podem validar. Altura. Peso. Dimens\u00f5es das juntas. Op\u00e7\u00f5es de tonalidade. Material tal como fornecido. Prazo de entrega. Plano de garantia. Pol\u00edtica de devolu\u00e7\u00f5es. Tudo o resto torna-se uma n\u00e9voa jur\u00eddica e uma d\u00edvida financeira do servi\u00e7o de apoio ao cliente.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 melhor uma etiqueta bem arrumada do que um pedido de indemniza\u00e7\u00e3o complicado.<\/p>\n\n\n\n

    Os gui\u00f5es do pessoal pertencem ao departamento de merchandising<\/h2>\n\n\n\n

    A prateleira s\u00f3 fica pronta quando o pessoal souber o que colocar nela.<\/p>\n\n\n\n

    Para cada novo produto, crie uma frase:<\/p>\n\n\n\n